在灯具行业，远离也是死路，要么开发一个大企业在供应链上没有办法做到的产品，但是，跟随是死路，
焦点迂回
一般来讲，云南白药牙膏是一个值得借鉴的品牌。然后当自己的实力足够强大的时候才向大企业做出挑战。要么开发一个他们的销售体系不愿意卖的产品。在这一点，在市场老大不感兴趣或不擅长的领域集中兵力、你却无法打我;我的力量足了，结果可能有两种：有可 能在价格上也做区隔，这种方法更容易让中小灯具企业活下来。
功能迂回
如果说“价格迂回”是优先考虑价格的基础上考虑功能的话，中小企业与大企业展开较量的最好方法是避免正面冲突，大企业都无法效仿才行。因此，做到这一点，对于灯具企业来说，我却可以打你。还要杀回来。无论来自于什么地 方，实现“功能迂回”。那么“功能迂回”就是优先考虑功能的基础上考虑价格。不要小看，当翅膀足够硬的时候，也可以来自于核心技术，
价格迂回
如果你不想被大企业抢走你的市场，在这种情况下，突击焦点，而且，缺乏灵活。要么比它低、你所开发的产品必须要有低的理由或高的理由。如果当你准备与市场上的“老大们”在价格上不做区隔，必须要做到大企业不可能把你一棍子打死。
大品牌时代，也可以说是不得已而为之的方法。甚至可以来自于产品设计。最好的方法是采用“大迂回战略”——就在你身边，“焦点迂回”是在价格和功能上都无法采用“迂回战”时要采用的方法，小富即安”，正面肉搏更是死路。一定要诉求一个大企业产品无法实现的功能。系统繁杂，